人才是一个国家，一个地方发展的核心竞争力。人才也是先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者。二十一世纪企业的竞争归要结底是人才的竞争，人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分。扬子江药业集团，始终把人才和人才培养放在战略重要性高度。年4月18日上午，扬子江药业集团人才培养与发展管理项目在泰州总部扬子江学堂正式启动。
扬子江药业集团党委书记、董事长、总经理徐浩宇出席项目启动会并讲话：人才是企业的第一资源，既是企业发展的“排头兵”和“火车头”，也是企业可持续发展的关键因素。集团经过50年的发展，积累了一大批人才，但新形势下，企业发展的内部和外部环境改变，对干部和人才的要求也在提高，必须创新管理理念和方法，才能促进企业持续高质量发展。
为顺利实施该项目，集团成立了人才培养与发展管理项目指导委员会。整个项目将秉承“战略性、引领性、典型性、体系化”的设计原则，通过访谈调研、梳理干部职位与职级、建立干部标准、盘点评估、机制设计等具体步骤，逐步统一框架和标准，理顺路径后赋能应用，届时，在深入了解扬子江药业集团现状的基础上，拟用7个月的时间产出统一的干部职级框架和标准，以及全生命周期的干部管理机制。
启动会上，全体与会人员进行干部履职承诺宣誓。13位集团一级部门负责人、顾问先后作表态发言。集团各层级管理干部共多人以“线上+线下”相结合方式，分2个主会场和个分会场参加了此次启动会。
扬子江药业集团，自成立之初到现在已走过了五十多个年头。时代在进步、市场在变化、竞争环境也更加激烈，在这样变幻莫测的市场竞争和行业发展大潮中，扬子江药业集团能始终保持稳定发展，成长为医药行业知名企业，正是因为其视人才为最宝贵的财富，实施完整的人本化管理体系，建立起以人为本、以情感人、以理服人、以制度管人的管理机制。同时，扬子江药业集团关心员工的学习与成长，贯彻“终身学习学无止境”的学习理念，在人才培养和管理上不吝投入，夯实企业发展人才实力基础。年以来，扬子江药业集团不断进行制度创新，开启“学习元年”，以全员学习为抓手，强化干部员工培训，完善人才梯队建设，提高干部管理技能，为企业发展注入源源不断的“活水”。终身学习、持续学习在扬子江药业蔚然成风。
硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。风雨兼程50载，扬子江药业集团在努力打造一支优秀且具有凝聚力团队的道路上不懈追求。在新时代发展的明天，扬子江药业集团一定能成为具有全球品牌竞争力的国际化医药集团，并持续向世界制药企业迈进。
