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杨文龙仁和药业集团的转型与增长 [复制链接]

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当送餐类、生鲜类等刚需型的O2O企业进入白热化竞争阶段的时候,我们注意到年一大批O2O死亡企业名单曝光,互联网明星雕爷也在四处发表演讲直击O2O的六大死穴!还有,大众点评与美团的合并大事件,我们看到了大众点评CEO张涛那铁血汉子的柔情眼泪。一群O2O投资商千金散尽却收效甚微,谁都想知道,O2O的春天到底在哪里?

电商巨头蓄势待发之际,医药电商蓝海效应让医药O2O崛起。在为数不多医药O2O企业中,仁和药业出资成立的O2O企业叮当快药引起了学习型中国记者的注意,从今年2月6日成立到现在,已经完成了万用户的积累,可以说叮当快药完全迈入了医药O2O领先地位。传统企业如何与互联网融合,搞O2O似乎成了传统企业转型的互联网+战略。到底什么样的企业未来适合以O2O的方式运营?我们拭目以待!仁和药业董事长杨文龙先生接受了学习型中国论坛组委会的邀请,他将在我们年底举办的第十六届“学习型中国—世纪成功论坛”就叮当快药的成功运营发表精彩演讲,这绝对是一场不容错过的演讲!

杨文龙——仁和集团董事局主席

第十六届学习型中国-世纪成功论坛演讲嘉宾

学习型中国记者忍不住体验了一把“叮当快药”,提前分享体验与观察结果,以飨读者!

体验:在其他医药O2O推出“1小时送达”后,叮当快药将时间砍了一半。记者于上午10时50分发出订单,仅28分钟药品就送到了。在送药过程中,药品配送人员虽打来电话问路并表示可能会耽误一些时间,但最终仍提前送达。叮当快药的配送设备同样完善。

现状:由于药品及时性的需求,配送时间也是消费者最为

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