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7月4-5日，以“战略落地，文化生根”为主题的京新药业年半年度中层及以上干部扩大会议在新昌总部会展中心隆重召开。公司中层及以上干部和部分核心员工近人参加会议。
01
董事长讲话
董事长吕钢发表以《聚焦战略布局,深化创新转型》为主题的重要讲话。吕董回顾了公司在近几年的战略布局和“创新转型”之路，指出企业必须做好战略布局才能奠定发展基础。吕董强调，“创新”是在公司战略领域内进行，要结合业务发展，平衡“创新”和“聚焦”的关系，更要注重创新效能，有合理的投入产出，在战略布局上要获得实质性的推动落实。
下半年目标：
确保战略工作有效落地
研发：把创新产品的引进放在首位
市场营销：大产品战略落地
化学事业部：新老业务两手抓
文化践行：创新、包容
未来5年，公司将围绕产品端、市场端发力，聚焦战略布局，保证每一个战略硬仗执行到位，为实现年的愿景目标做好储备和布局。
02半年度工作总结与部署
总裁金志平对公司上半年整体运营情况进行总结和评价，并部署了下半年重点模块工作。金总指出，在外部经济环境严峻的当下，我们要继续做好过苦日子的心理准备和过紧日子的实际行动。我们要坚持以终为始，通过强职能、项目推进、制定工作标准、优化会议管理，持续创新，将不可能变成可能，从而完成全年目标和九大硬仗目标，为年成为精神神经、心脑血管领域领先者，不断奋斗。
03
分子公司半年度述职、硬仗工作汇报
各分子公司和事业部总经理、研究院院长等先后在会上进行半年度述职及硬仗工作汇报，寻找与目标的差距，明确下半年发展方向。在“做强药品主业，发展医疗器械”的经营方针指导下，通过推进九大硬仗和各项重点工作，公司实现了平稳有序的发展。
04
绩效管理培训
人力资源总监程飞围绕绩效管理的角色定位、做正确的事、正确地做事、绩效考核、绩效管理成败关键、绩效结果统计分析与运用六大模块对全体参会干部进行培训。期间，商学院副院长戴*对干部《要事第一》集体读书打卡情况进行反馈。
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△分子公司干部参观公司展厅
上半年已成过去式，下半年砥砺启程
让我们齐心协力，求实创新
以奋斗精神完成硬仗工作目标
让我们携手走过“冬天”，共迎美好明天！
务实创新包容共赢
京新药业
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