白癜风的初期症状表现 http://pf.39.net/bdfyy/dbfzl/141103/4509150.html如果大家看过一部电影,叫《我不是药神》,肯定对里面的印度神油记忆深刻。印度作为一个仿制药大国,他们的药不仅疗效好,而且价格还便宜。
印度没有太多的“繁文缛节”,不会那么在意所谓的专利。专利用得好那叫专利,用的不好那就是垄断市场的恶霸企业。虽然印度经济不是很发达,但他们的医疗却是免费的。甭管有钱没钱,任何人生病了都能吃得起药。虽然西方曾多次抗议印度这一做法,但印度每次都搪塞过去,因为他们认为,药比利润和专利更重要,对很多人来说,能吃得起药就能活命。
从全球制药业强国来看,位居第一位的当然是美国。辉瑞大家都知道,其他的比如强生、艾伯维、默沙东都是美国的顶级药企。还有礼来,这家成立于年的企业历史上和中国药理学有些交集,比如陈克恢就是礼来的研究员。
第二位是欧洲。比如德国的默克和拜耳,不太好认的还有勃林格殷格翰,法国的赛诺菲,丹麦的诺和诺德,瑞士的罗氏和诺华(每年的研发费用非常高)。
第三位是日本。日本制药企业的规模都不是很大,但创新能力还是很强的。如果单独把日本放在欧洲,那么他大概在瑞士之后,基本上和德国并列(数量比德国多,但单个企业竞争力不及德国)。有名的医药企业包括第一三共、武田制药、大冢、田边三菱、小林制药、中外制药,等等。日本的医药企业分工明确,基础研究方面一般由*府承担,日本制药企业重点搞应用研发。从年开始,日本基本上是以研发为主,推动医药产业发展。
第四位是以色列。一家企业就足够了,TEVA(梯瓦)。以色列的梯瓦原来也是仿制药,我国很多医药企业如恒瑞和齐鲁早期都和他有过合作。可以说这家企业才是之前仿制药的垄断者。说印度仿制药比较强,那是因为他仿制药里面早期制度性漏洞较多(我们后面会提及)。但是TEVA如今已经进入到创新药企业领域,从年开始,TEVA的创新药营收已经超过6成,并且还在递增。仿制药对其依然重要,但是,已经没那么重要了。
第五位是印度。太阳药业、LupinLimited、雷迪博士实验室。作为“世界药房”,印度生产了全球20%左右的仿制药,
印度的仿制药为什么这么厉害呢?原来,在上世纪七八十年代时,印度的制药市场绝大部分都被外国的跨国制药企业垄断。当时印度人想买药,必须付出高昂的医药费。
如果说这些钱都交给了印度*府还好,关键这些钱都进了外国药商的口袋里面。有感于百姓困难的印度*府,在年的时候颁布了专利法,从此之后,印度的制药企业迎来了新的春天。
那么这个专利法是干什么的呢?通俗点来讲,专利法规定,印度*府只对食品和药品的加工工艺授有专利权,但是对产品并没有专利保护。如何理解呢?
也就是说,我可以保护你药品制造的工艺,但我不保护你制造产品的成分。恰恰是这一点给了仿制药的空子可钻。
正是在这样的法令下,制药企业在不使用原药加工工艺的前提下,只需稍微用某种药物代替原药物,就可以研发新药,并且顺利上市。
有的西方公司确实看不下去了,然后跑到印度和印度公司打官司,就比如说年的时候,美国制药巨头兰博西制药公司,就把印度的一家制药公司告上法庭。
结果这场官司打了7年,还是以兰博西败诉告终。类似这样的败诉数不胜数,因此时间长了,各大制药公司也不管了,你仿制就去仿制吧。
但是话说回来,仿制药毕竟是仿制药,主要是通过替换相关成分制造出来的药物。虽然成分相似,但是在安全性上面还有待商榷。不过印度能做到这个地步,也算是“世界第一”了。
在年,全球营收排名前十的仿制药企业中,有5家企业均是印度的。而且在年,全球的仿制药市场规模已经达到了多亿美元,其中印度药品的出口总额超亿美元。
下面来具体说说印度制药业异*突起的原因。印度的仿制药业之所以这么发达,主要有以下三点:
一是穷人太多。
面对这么庞大的穷困人口,医疗制品绝对是一个巨大的市场。而且印度环境很差,各种怪病更是多不胜数。而在西方制药垄断的情况下,印度人根本吃不起药,所以激发了国内便宜药的野蛮生产空间,仿制药的巨大需求应运而生,这是印度仿制药发展的最原始动力。
二是*府许可。
因为印度生活环境比较落后,经济水平不算发达,印度人民虽然可以享受免费医疗制度,但是医药费却需要自付。为了解决印度人民吃药问题,印度方面允许制药企业可以仿制世界上的先进药物。
这么做当然会被专利药品国家指控,但是为了印度人民的生存问题,仿制药还得继续发展下去。在年之后的25年间,印度取消了药品专利,开始干预药物价格,年的时候开始抢占国际市场,印度仿制药一路继续向前发展。
三是英国遗留在印度的医药公司。
在早期时候,印度和英国之间的关系十分密切,后来随着印度独立出来,印度*府接管了英国遗留在印度的医药公司,这些医药公司也给印度的仿制药奠定了深厚的基础。
印度仿制药的发展并不是一蹴而就的,而是用了很长一段时间才发展起来的。很多人说,为什么和印度相比,我国的仿制药似乎竞争优势并不大。需要注意的是,仿制药虽然价格低廉,但是背后也需要做很多的生物实验(只要是药品都需要试药之后才能流入市场),而且如果研制处于专利期的药品,是会被其他国家告的。因此出于多种因素考虑,我国在医药制造上选择了更加稳妥的方式。
亚洲制药业最发达的四个国家就是日本、中国、以色列和印度。单从医药产业来说,日本和印度的一个重要区别是,日本药企的国际化程度普遍较低,像武田制药这样的大企业更多是靠并购做大的。
日本药企的国际化是“不得不为之”的国际化,因为日本国内市场太小了,
相比于日本,我国的医药市场非常大,但这也出现了一个问题,即:市场太大了,内部同质化竞争厉害,导致药企的营销费用居高不下。
为什么在我国,包括小米在内,很多初创企业、中小企业的营销部的话语权都很大?因为市场太大,太容易被模仿,在研发和产品质量短期内难以提升的情况下,靠营销脱颖而出就是最现实的办法。
治本之医院的行*垄断地位,医院扭曲的药品购销模式。只是,意图通过医院规模的做法很难成功,医院剥离普通门诊、减少门急诊数量的*策已经提出多年,不仅毫无进展,医院规模反而越来越大,市场份额不降反升,甚至出现了大量五千张以上床位的“宇宙第一大院”(郑大一附院)。
期望卫生部门和医院自己给自己动手术基本不可行,三十多年了,医院走不出深水区即为明证。
我国的医药和医疗器械耗材产业的发展已经到了关键节点,因为医院改革滞后,而抑制这一发展势头就只能让人扼腕了。
可行的策略是通过增量改革将医药市场从医院手中释放出来,降低医院所占市场份额。届时,我国医疗行业和医药产业一定能在全球夺得一席之地,乃至独领风骚。