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老牌中药强者,三季报业绩暴增14倍后,抛 [复制链接]

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近期中药板块连续走强,得益于国家政策扶持、中药材涨价、调整充分等因素,中药板块成为冬天里的一把火,燃起市场对跨年行情的热度。最近有一家中药老牌强者太极集团()引人注目,它在年最后一个晚上发布了《“十四五”战略规划概要(年-年)》,表示“力争年末营业收入达到亿元,净利润率不低于医药行业平均水平,并努力成为世界一流的中药企业”。公司可谓雄心壮志,要知道年公司营收也不过亿,巧合的是公司股价刚好在12月31号涨停,是蹭热度还是公司底气十足呢?让我们一探究竟。

中药板块走势图

太极集团日线走势图

根据中药协会近期发布的中成药企业TOP榜显示,太极集团位于第九,榜首是白云山,相对于排行榜第8的同仁堂亿的市值,太极集团亿的市值显得黯淡无光,差距就是追赶的动力和空间,就要凭公司拿出核心竞争力去追赶,去完成亿的大目标。

中药企业TOP榜单

一、公司的基本情况

太极集团主要从事中、西成药的生产和销售。公司拥有10名员工、13家制药厂、20多家医药商业,拥有“太极大药房”和“桐君阁大药房”两大药房品牌,00家药房及两大研发机构。有中西药品规1多个,国家中药保护品种50余个、国家基药品规个。三季度营收95.7亿,净利润2.48亿,同比增长.5%,PE为37.8倍。

公司产品行业分类

二、公司的核心竞争力

1、公司是目前国内医药产业链最为完整的大型企业集团之一。公司拥有医药工业、医药商业、药材种植、科研等完整的医药产业链,从原材料-药品研发-生产-销售均有布局。

(1)原料端,公司在全国建立中药材规模化种植基地30万亩,保障中药原材料供应。

(2)医药研发生产方面,中药领域:子公司重庆涪陵制药厂有限公司是亚洲最大的口服液及糖浆剂生产基地,年产口服液20亿支、糖浆剂1亿瓶,国内产量最大的植物药提取基地,中药提取中心年加工药材10万吨;西药领域:子公司西南药业是中国西南地区唯一的麻醉药及精神类药品定点生产企业,是中国第一个口服缓释制剂的诞生地,西南药业有多个生产批文,其缓控释技术、速释技术、滴丸和缓释滴丸技术处于国内领先地位。

(3)医药流通领域:公司在西南具有完善的医药配送体系和医药零售体系,是西部地区药品经营业态最完善、综合实力前三强的大型医药商业体系,有两大零售药房品牌“太极大药房”和“桐君阁大药房”,具有1余家直营药房和余家加盟药店,综合竞争力在川渝地区稳居第一,公司经营品规达5万余个,涵盖药品批发、配送、零售、进出口等业务,业务覆盖川渝多个市、区、县,2万多个直接配送终端。

2、品牌和产品优势

"太极"(TAIJI)为中国首批驰名商标,OTC品牌药企第一名;"桐君阁"为百年老字号,桐君阁传统丸剂制作技艺已进入国家"非物质文化遗产"保护名录。“太极”品牌深入人心,形成以消化系统药物(藿香正气口服液为代表)、呼吸系统药物(急支糖浆为代表)、心脑血管药物(通天口服液、丹参口服液为代表)等战略性中成药产品集群。藿香正气口服液荣获年度中国非处方药“黄金品种”及“中成药·感冒暑湿类”第一名;急支糖浆入选“中国医药.品牌榜”;

3、成本优势

公司采用产地收购、产新收购、产地种植的"三产"方式,拥有订单式中药材生产基地万亩,公司在河北、东北等地建立中药材规模化种植基地30万亩,其中半夏、苍术、金荞麦、前胡、紫苏、紫菀等六个品种的种植面积和产量全国第一,在中药材涨价的大背景下,公司产品在市场竞争中将具有较强的成本竞争力。

太极集团中药材种植基地

三、公司的改革措施

由于制度等因素,太极集团近年来净利润不稳定,凭借公司过去的经营状况,是难于完成既定的亿目标。困则思变,来看公司“十四五”公司如何破局。

1、公司进行国企改革,引入医药国家队。年实际控制人由涪陵区国资委变更为国药集团,国药集团是中国和亚洲综合实力和规模领先的综合性医药健康产业集团,位列世界强第位,拥有产品数量众多,研发力量强大,产业链完整及管理水平领先等突出优势。年5月,公司董监高实现换届选举,公司总经理、财务总监、人力总监均来自国药集团,高管人员大幅精减,未来公司将借助国药系的管理、渠道、研发优势实现快速发展,太极集团未来将和国药集团子公司中国中药形成战略协同,有望在公司品牌OTC、特色处方药、精麻产品线、流通及药店等多个业务层面产生协同效应,加速公司优质资产价值潜力释放的过程。

2、公司“十四五”战略规划中的改革措施

公司开始加强科研创新,公司开始加强科研创新,发力创新药研发和主力品种二次开发,做强重点品类,明确以消化系统及代谢用药、呼吸系统用药、心血管用药、抗感染药物、神经系统用药、抗肿瘤及免疫调节药物+大健康养生产品为重点,形成6+1模式。公司加大研发投入,内外兼修,修炼内功,全公司研发投入比将超过5%,提高研发技术人才薪酬待遇,广招人才;对外加强合作。

(2)整合营销模式,打造数字化营销体系。建立健全营销人员激励机制和淘汰机制,各个业务板块采取不同的销售方针,医疗市场加快向点对点、精细化转型升级,OTC市场加快向多渠道、新零售转型升级,骨干产品与普药销售队伍协同作战,确保“6+1”战略品种每年增长30%以上,其它品种每年增长高于行业平均水平。

太极集团涪陵制药厂

(3)打造数字化现代中药制造体系,把控中药材资源。以“提质增效”为目标,对中药制造产业链的上下游关键要素实施数字化升级,加快推进中药现代化;对“双基地”(药材种植及加工基地)进行符合GACP规范及全程追溯要求的科学布局,从中药资源源头掌握主动权。充分发挥资源及行情研判优势,实施大品种经营,末经营全国有影响力大品种不低于10个;稳步推进冬虫夏草室内繁育和原生地生态抚育产业化项目,抢占“野生替代”商机。

(4)提高财务运营和资本运作水平。公司负债率较高,盘活现有资产,降低资产负债率,推动公司跨越式发展建立与公司经营相适应的财务、运营管理体系;推进增资扩股工作,引入发展资金,积极寻求对行业优秀企业并购重组。

四、风险提示

费用管控不及预期、核心品种销售不及预期、处置土地资产不及预期。

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