20年来，扬子江药业集团持之以恒地开展“质量月”活动，并以此为抓手，抓好药品生产质量管理，有计划、有组织的“质量月”活动持续开展了32次，自身“质量”也不断提升。
年，是集团发展史上具有里程碑意义的一年，江苏扬子江药业集团公司正式挂牌。这一年9月，集团响应全国“质量月”活动提出的“向质量要效益”的号召，在集团内部开展了第一次“质量月”活动。从这一年起，“质量月”活动一直伴随着扬子江药业集团快速、健康发展。年，扬子江人为进一步扩大“质量月”活动效应，决定每年分别在6月和9月开展两次“质量月”活动。年，扬子江人又将每年6月的“质量月”活动向前移到3月份，每隔半年开展一次“质量月”活动。
在扬子江人看来，“质量月”活动是对全体员工质量意识的“长鸣警钟”，是药品生产质量管理工作的推力剂。集团每年都集中一段时间，围绕企业发展目标确定一个主题，动员和组织全体员工采取多种形式、有针对性地开展“质量月”活动，提高全员质量意识，推动企业质量管理工作不断上台阶。
每次“质量月”活动，领导小组由徐镜人董事长任组长。领导小组负责确定活动主题和主攻目标，提出周密计划，召开全厂动员大会，营造“质量月”活动氛围，严格验收、评比。活动中，每个部门还有自己的具体活动，经过审批后执行，作为验收、评比的依据之一。
企业外部质量问题的警示教育是每次“质量月”活动自我从严对照的保留节目。通过警示教育牢牢绷紧职工的“质量弦”。在年“质量月”活动中，集团输液车间的一位员工说出这样一句话，“一瓶输液三条命，一条是患者的生命，一条是企业的生命，一条是我自己的命运”。如今，这句话为许多车间印在每届活动宣传册的扉页。
质量月活动中，生产质量管理部门开展自查自纠活动，各部门对质量管理持续改进，每一次的“质量月”活动都成为下一阶段质量管理工作的一个起点。在下一次“质量月”活动中，领导小组总要针对上一次“质量月”活动中未完成的后续工作进行跟踪、检查，确保每次“质量月”提出的改进措施落到实处。从年3月第23次“质量月”以来，集团每次“质量月”活动内容都紧扣新版GMP实施，集思广益，群策全力，促进了集团新版GMP的实施进度。
每次的“质量月”活动，强化了集团的质量方针，进一步普及了质量知识，形成了人人关心质量，人人重视质量，月月是“质量月”，日日抓好质量的良好氛围。常抓不懈的“质量月”活动，极大地提高了全员质量意识，提升了企业质量管理水平，固化为企业崛起的基石，也成为扬子江药业质量文化基因中持续发挥作用的原子。
质量月动员大会
对质量月活动中涌现出的先进集体和个人进行奖励
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