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重磅扬子江药业集团隆重召开年中工作大 [复制链接]

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年6月30日,扬子江药业集团隆重召开年年中工作会议暨职工代表大会。泰州市副市长范玲出席会议并讲话,她要求扬子江药业集团瞄准国际标杆企业,强化企业自主创新能力,培植企业核心竞争力,继续巩固企业在同行中的第一方阵地位,寻求更大的突破,为全市经济发展再创佳绩,再立新功。

扬子江药业集团董事长徐镜人作题为《深化改革激活动力,秉承匠心铸就品牌——以更优异的成绩向*的十九大献礼》的工作报告,来自集团内外线和各子公司的近名干部职工代表出席会议。

年上半年工作回顾与总结1

今年来,面对错综复杂的国内外经济形势,扬子江药业集团积极应对医药新常态、新挑战,坚持全面深化改革,加快推进转型升级,团结拼搏,攻坚克难,高质量完成了全年既定目标任务。集团产值、销售、利税同比分别增长14.5%、14.3%和14.6%,各项指标均保持高位增长。

荣誉瞩目

泰州市工业经济再拔头筹

入选新华社“民族品牌传播工程”

跻身“中国企业创新能力百千万排行榜”

“江苏制造突出贡献奖优秀企业”称号

“江苏省依法管理诚信经营先进企业”称号

成绩显著

1深化营销线改革

坚持学术引领,着力减库存、进医保、进指南,“新独中”全面开花,销售业绩稳中向好

2坚持创新驱动

改革研发机制,提高研发效率,增强企业核心竞争力

3抢抓发展先机

瞄准国际先进水平,全力推进一致性评价、生产工艺核对和国际认证等重大项目

4弘扬精益求精“工匠精神”

深化供给侧结构性改革,加强生产管理顶层设计,聚焦保障供货和管理提升持续发力

5质量为本,追求卓越

建立健全全产业链的质控体系,强化“监帮促”作用,培养高素质管团队,举力冲刺中国质量奖

6深入实施人才强企战略

优化人力资源体系,提升人力资源配置效率,做好战略性人才储备

7持续深化管理改革

推进依法治企,对照“三值”、“三效”和“四化”要求,建立管控有力、运行有序、激励有效的内线管理运营体系

8优化产业布局

子公司各展优势、争先进位、协同发展,全力打造龙凤堂中药品牌

9坚持*建引领发展

弘扬优秀企业文化,提升员工的获得感和幸福感

下半年扬子江药业集团将这样做2

深入学习贯彻中央、省、市指示精神,以习总书记系列重要讲话精神为指针,坚持稳中求进工作总基调,高起点实施大健康战略,全面深化企业改革,全力推广新独中产品,全方位打造龙凤堂中药品牌,弘扬“工匠精神”,加快推进一致性评价、生产工艺核查和国际化项目,构筑产业发展新优势,确保超额完成全年目标任务,以更加优异的业绩向十九大献礼。

围绕全年目标,集团将深化体系改革,点燃扬子江发展“新引擎”;强推“新独中”产品,打开销售增长新局面;瞄准市场需求,调整研发策略;实施人才一把手工程,最大限度激发企业活力;培育工匠精神,全力冲刺“中国质量奖”;抢抓大健康产业发展机遇,促进子公司协同发展、形成集群效应;弘扬“工匠精神”,提倡“三忘”、“三不忘”,筑牢企业改革发展的精神基石。

泰州市副市长范玲寄语扬子江药业集团

瞄准国际标杆企业,强化企业自主创新能力,培植企业核心竞争力,继续巩固企业在同行中的第一方阵地位,寻求更大的突破,取得更大的成就,做到“五个加大”:

加大企业品牌宣传力度:大手笔,大策划加强质量品牌、产品品牌和企业品牌的宣传,进一步培植品牌强度,做大品牌价值,放大品牌效应,、提升品牌形象,努力把扬子江品牌打造成中国最强,世界一流的强势品牌。

加大新药自主创新力度:充分发挥研发平台的优势和功能,追踪世界最前沿的科技成果,实施“三药并举”战略,注重二次创新、集成创新,着力提高创新药品的质量和疗效,加快进*生物医药、中药保健品等领域,加快龙凤堂中药产业园的建设。

加大营销学术推广力度:注重学术营销长期效应,以持久盈利为目的,以专业知识沟通、引导,通过整合研发资源、学术资源、人力资源、渠道资源等,快速高效地把新产品推向市场,做成行业内的领先的学术型营销。

加大质量品牌提升力度:确立以质量提高企业持续竞争力的优势,以欧盟GMP和美国FDA为标杆,实施卓越绩效管理和六西格玛管理,不断完善质量管理体系,积极参加国际QC成果发表,将扬子江的质量管理水平提升到一个全新的高度。

加大海外市场开拓力度:牢牢把握“标准”、“平台”和“人才”这三个要素,做到标准体系国际化,产业平台现代化,人才梯队高端化,以这“三个要素”的过硬功力,与国际对接,与世界对话。

扬子江药业集团先进集体、先进工作者风采

过去的一年,扬子江人团结一心,取得了丰硕的成果,各体系、各部门、各子公司涌现出众多贡献突出的先进集体和先进工作者,大会对他们进行了表彰。

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