创新增效担当执行神威药业营 [复制链接]

1月4日，神威药业集团营销年会在石家庄隆重召开，大会以“创新增效担当执行“为主题，对年营销各项工作进行全面总结分析，并对年营销转型变革工作进行战略部署。神威药业集团董事长兼总裁李振江，常务副总裁信云霞，副总裁杨传俊、陈钟、汪鲁鸿、刘铁*、李振雨及来自全国各地的营销将士共计余人参加大会。

神威药业集团董事长兼总裁李振江作大会主题报告

神威药业集团董事长兼总裁李振江在大会上作了题为《创新增效担当执行——奋力开启神威转型变革新征程》的主题报告。详细分析了目前集团战略发展过程中面临的内外部环境、机遇与挑战，全面阐述年集团转型变革思路。

大会现场

李振江表示，目前中国经济正进入“中高速、优结构、新动力、多挑战”的经济新常态时期，同时医药行业也正在发生翻天覆地的变化，企业发展内外部环境错综复杂，机遇与挑战并存。神威药业集团高瞻远瞩，立足当下，放眼企业长远发展，紧紧抓住行业发展和洗牌的机遇，与时俱进，战略性地进行转型变革，从集团战略发展方向、组织架构、人员提升等各方面进行大刀阔斧的变革，增强企业对外部环境的适应能力，增强企业发展后劲，企业已经步入一个转型变革、跨越发展时期。

神威药业集团董事长兼总裁李振江作大会主题报告

李振江指出，年营销变革将围绕转变机制、精耕细作的变革思想，着力从强化终端建设、变革激励机制、转变管理模式等方面展开，强医院、零售、基层医疗终端的掌控能力，深入挖掘市场需求，转变以往销量考核为毛利考核机制，最大程度上激发员工活力与积极性，转粗放式管理为精细化管理，强化对于营销一线的各项支持，保证营销转型变革各项工作顺利开展。

大会现场

李振江强调，年营销系统转型变革必须以“创新、增效、担当、执行”为行动纲领，针对目前工作中存在的机制问题、模式问题、管理问题等进行逐一破题，要主动进行思想观念创新、机制创新、管理创新及整合创新，不断提升企业创新能力；同时要千方百计提升企业效益、提高组织效率与人均劳效，实现企业增效、员工增收，达到企业与员工的双赢。同时，他要求营销系统全体员工必须深刻认识到转型变革的紧迫性和重要性，要主动拥抱变革，克服求稳怕乱的思想，主动担当，坚定信心，注重学习，强化执行，确保营销变革顺利推进。

集团常务副总裁信云霞宣读营销组织架构调整及人事任免公告

集团常务副总裁信云霞宣读了新的营销组织架构调整及人事任免公告，要求营销系统全体员工必须迅速转变角色，适应变革，对自己负责的业务进行全面梳理和统筹规划，积极推动各项工作的开展。

集团副总裁杨传俊、汪鲁鸿、李振雨在会上分别作专题报告。

大会现场

大会为期两天。会议期间，各事业部还分别召开了分会，详细分解年销售目标，并对各项工作进行了全面部署。