发布：2014-01-07 09:21:27
2、重新抓基础性的管理规范。尽管你的企业规模目前可能已经非常庞大，赢利水平也属上乘，但都不妨回过头来花精力于基础性建设。盛名之下其实难副，规模很大却漏洞百出的企业不在少数。其他不说，仅以工艺制定、执行、完善的这个问题为例。
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