聚合-创新
中国医药行业HR精英峰会
暨第四届企业大学校长会议
随着，年，中国医药行业改革进入深水区，在疫情的洗礼和医改*策不断加速推进的双重压力下，医药行业正在经历一场深刻的变革。
超级医保局将原先分散的职能收归统一；一致性评价、MAH制度、带量采购，医保目录调整，医保DRGs支付模式改革等行业*策深刻改变着医药行业的原有模式。医药*策是行业发展的土壤，合规是医药企业发展的必经之路。新的行业*策，新的营销模式，新的产品策略，新的医药时代必将促使医药企业加速聚合，加速创新。
在此背景下，10月29日-30日“中国医药行业HR精英峰会暨第四届企业大学校长研讨会”在苏州盛大开幕！
三本咨询联合创始人、原众生药业副总裁尹元源先生︱主持会议
本届峰会由中国药科大学继续教育学院、中国医药企业大学联盟主办；医药百强HR俱乐部、满天星企业管理咨询有限公司、江苏云学堂网络科技有限公司承办；江苏省医健产业联盟协办。峰会围绕“聚合-创新”为主题，邀请内外资医药企业资深大咖进行干货分享，回应热点问题，赋能行业发展，助力医药企业人才培养！
江苏省医健产业联盟主席王冬青女士︱致开幕词
会议开场，江苏省医健产业联盟主席王冬青女士为大会致开幕词，指出年是中国医药行业深刻变革的一年，“聚合与创新”将是未来行业发展的核心驱动力，此次峰会为内外资药企同仁，搭建了交流与合作的重要平台，希望在座参会嘉宾，都能从中有所收获。
周文岳
原复星医药高级副总裁/复星医药监事会主席
分享题目：《HR如何与CEO共舞》
本次峰会大咖云集，阵容强大。首先原复星医药高级副总裁、复星医药监事会主席周文岳先生围绕《HR如何与CEO共舞》为大家做了精彩分享。周主席指出人力资源负责人是什么级别不重要，重要的是干什么？是否能参与到企业发展战略的制定、企业发展过程中的重大决策、负责制定与企业发展战略相匹配的人力资源战略，并在组织、人才、文化方面负总责，是否为董事长、总经理在人事方面不可或缺的助手才是衡量一个人力资源负责人是否成功的重要标准。在企业中CEO对人力资源负责人的要求为：1、战略合伙人；2、文化倡导者；3、变革推动者；4、人力资源专家。
王毅
DowConsulting合伙创始人/原GSK（中国香港）人力资源副总裁
分享题目：《创建有文化竞争力的HR体系》
王总指出，文化是企业的DNA，是规范企业决策和员工行为的理念体系，体现在员工不自觉的自发行为，文化竞争力是企业最核心的竞争力。我们和世界的竞争归根结底还是文化及人文意识的竞争。科技要创新，文化要引领，文化是企业初创期的粘合剂、成长期的支柱、成熟期推动变革的驱动力。
祖腾
云学堂CEO
分享题目：《数字化人才培养解码企业未来》
企业的成长离不开明暗两条成长曲线，明线是指显性曲线即业务增长，暗线是指隐性曲线即组织能力增长。目前医药行业的变革与人才发展趋势，带来岗位能力要求的迭代，企业培训历程也将进入到3.0场景化培训时代；“数字化基础设施、数字化知识体系、数字化运营策略、数字化学习生态”为建设数字化企业大学四要素；也是云学堂面向未来重新定义企业大学，围绕业务需求，重塑企业大学构建模式的新策略。
高育鹏
绿叶制药人力资源副总裁/常青学院执行院长
分享题目：《VUCA时代医药行业企业大学建设的变与不变》
目前医药行业正在处于动荡变革与高速发展的时期，医药行业企业大学建设相对于国内外知名大学还有很大差距。绿叶常青学院年筹建年正式成立，致力于构建绿叶文化向心力，培训绿叶关键人才，支持企业创新变革，解决制约公司当前发展的关键瓶颈，提高企业核心竞争力。
潘岩
满天星集团CEO/中国医药企业大学联盟秘书长
年新冠疫情袭来，倒逼医药企业由原本的线下拓展转型为线上获客，以应对快速变化的市场环境。组织与人才发展研究院联合云学堂、中欧商业评论、医药企业大学校长联盟和中国药科大学继续教育学院，通过发起医药行业人才发展最佳实践案例大赛，探索医药行业人才培养路径，打造行业标杆案例，赋能医药行业人才发展。
张永泽
中国药科大学继续教育学院院长
分享题目：《医药行业变革下的终身教育》
张院长指出，医药行业正处在大变革中，国家对药品安全监管提出新要求，为加强药品管理，保证药品质量，保障公众用药安全和合法权益，保护和促进公众健康，年12月1日颁布新的《药品管理法》。医药行业变革还将持续，从业者只有持续学习才能应对将来的变化。继续教育将会成为未来医药从业者提升自我的最佳选择，随着继续教育的发展，学校传统教育的知识权威与学术垄断地位遭到威胁，社会需求将会向继续教育转变。
童娟
童道商学院总裁
阿里巴巴全国十佳讲师
分享题目：《阿里铁*及*委文化》
童老师指出阿里巴巴通过对创始人文化精髓的不断积淀，在多年的发展中形成了属于自己的味道，我们称之为‘阿里味儿’，并以此来培养一代又一代的阿里人。阿里的成功和阿里的“特色文化”息息相关，而阿里的特色文化非常多，其中最具代表性的就是“铁*文化和*委文化”。简单、直接、真实，狼性、野性、匪性，大胆、果敢、放得开....这就是阿里铁*的特质，而*委体系的创意来自于阿里巴巴的创始人—马云，什么是*委的力量，*委的作用就是在员工寒冷时生一堆火、黑暗处点一盏灯。
叶阿次
外滩商学院院长
分享题目：《HR的创新与未来》
未来人工智能、区块链、云服务、大数据将会成为产业主导，世界正在从资源决定论向人才决定论转变。而人才的提升就是能力和文化的提升，领导力的实质就是让管理者成为管人高手，文化价值观的意义在于统一思想，做到“力出一孔”。人力资本的未来就是从BP到PB、从负债到资产、从资源到资本、从人才到文化的转变。
中国医药企业大学联盟理事单位授牌仪式
中国医药企业大学联盟成立于年，由绿叶制药集团、江苏万邦生化医药集团、江苏先声药业、九州通医药集团、满天星企业管理咨询集团等十几家国内外知名企业共同发起成立，致力建设中国医药企业大学培训领域最具开放性、代表性、公信力、影响力的非商业性组织和培训学习的交流平台。
目前中国医药企业大学联盟已发展成为副理事长单位（4家）：绿叶制药集团、江苏万邦生化医药集团、江苏先声药业、九州通医药集团；理事单位（6家）：西安杨森、江西济民可信、江苏恩华药业、远东宏信、思路迪生物医药、九信中药学院；会员单位数百家的大型公共交流与学习平台。以全球视野，在专业、清晰的定位下持续为中国医药企业发展赋能，增强中国药企竞争力。
王洪健
西安杨森大学副总监
分享题目：《让企业培训回归本质》
王总认为未来企业变革将成为常态，人才培养需回到本质。企业在发展过程中应该先做业务增长再谈人才发展，因为人才是在战斗中培养起来的，人才也是在淘汰中成长起来的，不同的发展阶段应有不同的培训策略。
圆桌会议现场解析企业痛点
在本次峰会的最后，现场专家更是举行了圆桌会议，深度剖析中国医药企业热点议题，并现场和在座的医药企业HR精英们交流沟通，回答大家目前急需解决的企业痛点，让大家都感觉不虚此行、收获满满。
长卷飞舞书锦绣，陆海交织赴前程！本次“第四届医药企业大学校长会议”，邀请国内知名专家、学者和企业家等齐聚一堂，共话医药企业人才培养的创新和未来，内容丰富，大咖云集，精彩纷呈，是医药行业令人瞩目的行业盛会之一。已成为医药企业大学培训领域最具开放性、代表性、公信力、影响力的培训学习交流平台。以此为新起点，中国医药企业大学联盟将继续承载服务行业的重要使命和催生多赢局面的美好愿景，推动中国医药行业迈进新时代。
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