普洛药业股份有限公司按照“做精原料、做强CDMO、做优制剂”发展战略，以“创新、效率”为工作抓手，大力开展科技创新，持续推进效率提升。近期，该公司下属企业承担的三个中央预算内投资项目顺利通过验收，另有一家下属企业通过两化融合贯标评定。
三个中央预算内投资项目通过验收
这三个项目分别是家园药业的“年产吨生物酶法生产L-丝氨酸”、康裕制药的“口服固体剂和口服溶液剂生产线建设”和康裕生物的“年产吨吉他霉素”。
“年产吨生物酶法生产L-丝氨酸”项目列入国家发改委产业结构调整专项中央预算内投资医药项目。生产工艺采用一条不同于化学合成法、蛋白质水解提取法、微生物发酵法的酶法路线，产品质量达到国内外同类产品水平。
“口服固体剂和口服溶液剂生产线建设”项目获得产业振兴和技术改造项目（中央评估）中央投资预算内投资计划资金资助。项目新建了综合制剂车间，包括建成符合GMP标准的固体制剂和口服溶液剂生产线各一条，形成了年产盐酸金刚乙胺片万片、乌苯美司胶囊万粒、复方甲麻口服液万瓶规模的生产能力。
“年产吨吉他霉素”项目是产业结构调整项目中央预算内投资计划项目。新建的吉他霉素生产线采用先进工艺，形成了年产吨吉他霉素的生产能力。
项目验收组在听取项目工程、技术总结汇报，现场查看生产车间、环保处理、安全消防等设施后，肯定了企业在工艺技术创新、产业化改造、安全环保等方面的工作，认为这三个项目符合相关规定要求，已完成计划投资的建设内容和目标。
得邦制药通过两化融合贯标评定
得邦制药的两化融合管理体系贯标工作，通过了中国电子技术标准化研究院的现场评估审核和工信部的网上复核。近日，企业获得了评定证书。这表明该公司的两化融合管理体系建设成果以及企业的“基于DCS控制的头孢类产品生产过程数字化管控能力”得到了认可。
两化融合管理体系贯标由国家工信部主导，是指信息化和工业化的高层次的深度结合，其以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，追求可持续发展。两化融合的核心是信息化支撑，通过将电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节，让信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行，不再是单方的带动和促进关系，而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融，彼此不可分割。
得邦制药年4月正式启动两化融合贯标工作，按照相关要求，建立了一套融合各管理体系的总体框架。该公司表示，企业将持续优化两化融合管理体系，进一步提升企业现代化管理水平，形成更多可持续竞争优势，助力企业跨越式发展，为客户创造更多价值。
作者陈治马胜青沈星
版面编辑：老柴郭艳艳
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