1月6日，济川药业隆重召开年年会。会议以“汇双百韬略、立奋进潮头、争创新发展”为主题，分“征程·跨越”“务实·创新”“荣耀·起航”三个篇章展开，回顾总结了年发展成果，表彰奖励了年度先进集体与个人，发布了年各项目标任务，落实了年责任使命。
济川有限公司董事长作了精彩演讲，他准确研判形势，从战略高度解析了企业面临的行业环境，提出了年工作重点，为全体济川人干事创业指明了方向。
年是充满挑战、波澜起伏的一年。全体济川人在疫情、医改的复杂环境下，直面压力积极应对，推进“双百”战略稳步实施。
济川有限公司总经理刘俊作《守正创新谋发展，同心追梦再出发》工作报告，总体肯定了销售V型反转、逆势上扬的经营业绩，同时也指出了存在的不足。就如何以更高的目标、更实的举措、更大的力度推动企业发展再上新高度，他明确了年工作指导思想，并聚焦创新研发、资本运营、市场营销、学术品牌、管理模式、业绩贡献等方面发布了五大工作举措，让全体济川人干有方向，做有目标。
济川有限公司董事长着眼于当下瞬息万变的行业环境及*策导向，对企业的产品结构、产业布局、市场准入等方面作出设想，要求全体济川人对企业多一些做大做强做久的战略思考。董事长强调指出，在昨天的模式里狂奔，未必能跟上明天的脚步。济川药业要为社会服务，为社会持续创造价值，抓住未来行业变革带来的新机遇，需要全体济川人凝心聚力，不断优化自己，找准社会需求，建立高效沟通体系，提升行动力，提高工作效率。
董事长部署了年需重点落实的七项工作，并提出了要求：
一是重新定位日化产业战略，找准做快速度，做大规模的新路径。
二是打造企业核心竞争力，把擅长的事做到没有遗憾，把现有发展模式优势转化成企业可持续发展的新动能。
三是重点做好生产、采购、经营管理三个体系的成本控制，提升盈利能力。
四是加快营销体系升级，更加