企业小了是个人的，大了就是国家的。
——张近东
文
华祥名
1、为何选择国资？
曾几何时，中国的互联网巨头，有了国外资本的加持后，才得已做大。
比如阿里，投资者是日本的软银；
比如腾讯，投资者是南非报业。
大家知道，互联网这玩意，如果在前期大量的烧钱，是很难做大的。
毫不夸张地说，如果没有国外资本的强势进入，这些企业很可能会死掉。
作为中国第二大民营企业的苏宁（这里说的排为第二，是国家工商联发布的榜单），却是世界零售业的一个另类者，一直秉承不让外资入局的原则，就连这次引向投资，选择的仍是国有企业——
2月25日，苏宁易购发布停牌公告称，公司实际控制人、控股股东张近东先生以及股东苏宁电器集团有限公司拟筹划本公司股份转让事宜，预计转让比例20%-25%，股权受让方属于基础设施等行业。
而有权威消息称，这次入股苏宁，是国有企业，而不是外资企业，也不是民营企业。
说到民营企业，人们很快会想起中国民营企业老大——华为。这家企业做大，从不让国外资本进入。
中国智造走向世界，缺的就是华为和苏宁这样的企业。
我曾说过，华为与苏宁是最能代表中国民族的企业，企业的股权结构纯属中方。而有些企业虽然做得很大，但股权结构仍是外国背景。——就是封建王朝，实业救国，还要靠我们中国自己的百年老店啊。
对此，我更加理解了作为中国民营企业“老二”的苏宁，30年来不靠外资发展壮大的不易，同时也理解了苏宁这次为何选择国有企业的深远意义。
2、“国家队”重大利好
近年来，国资“入主”上市公司呈现出了加速的势头，在近期的市场中出现了国资入股潮，一大批民营企业正在转为国有企业。
根据统计数据显示，去年国有资本入主的相关案例近百家起，相关市值近万亿元。其中创业板上市公司占比最高，其次是上海主板40%，中小板40%，深圳主板16%；在行业分布上可以看到，主要集中在基建和电子行业，其中基建材料行业27家，电子行业20家，医药行业8家，环保行业9家，食品行业5家。
例如，早年万科股权之争之时，后来引进国有企业深圳地铁，为万科的股权之争划上句号不说，也为万科长久发展注入了新的力量。
例如，爱康科技（，引进江苏省张家港经济开发区实业总公司战略入股公司，公司得到了很好的发展。
例如，，锂电设备龙头公司深圳市赢合科技股份有限公司（以下简称“赢合科技”），迎来了新的控股股东—国家企业上海电气后，很快解决了原有公司资金难的困境。
上述民营上市公司，还有康芝药业、海南海药、华仁药业、吉药控股和紫鑫药业等多家民营医药上市公司发布公告将控股权转让给国资平台，与国资平台在资本上展开合作。不止是医药企业，还有基建和电子行业上市公司也频频获得国资入股，国资在近年来频频成为上市公司新的大股东。
对此，私募资深研究员刘有华如此评价道，地方国资委不断的成为上市公司的大股东，一般是处于三方面考虑，第一个是支持当地上市公司的经营，国资背景的加持，有利于上市公司的品牌做大做强，在融资上面更有便利性；第二个是为了扩充扩大国资委经营的领域，使得投资更具有多元化；第三个是更多的是处于投资的需求，投资优质资产，使得资产增值保值。
回到这次国资投资苏宁，无疑会为苏宁带来重大利好。
众所周知，国家企业投资入股的企业，其一般都会有充分的调研，以及慎密的调研后，才可做出的决策。
事实上，苏宁易购投资价值一直受到资本市场青睐，30年来，苏宁从传统经营到智慧零售，从一家店到一万多家店，从几个人到30万员工，苏宁易购持续创业、不断创新，通过探索与实践，也推动中国传统产业转型树立了标杆。
30年来，苏宁一如既往的保持了稳定的发展。而此次如有新的资金方加入，一方面，展示了资本市场对于苏宁易购投资价值的认可，另一方面，也有望帮助苏宁易购继续扩大在零售市场竞争中的优势，并巩固市场地位。
此前披露的年业绩预告显示，作为国内零售行业龙头企业，苏宁易购发展不断向好，并交出了一份稳定答卷。据业绩预告，苏宁易购年实现营业收入25,,.00万元至25,,.00万元。
其中，苏宁易购在四季度业绩迎来一波爆发，零售业务实现快速增长，四季度活跃买家同比增长达到52%，四季度云网万店平台商品销售规模同比增长33.61%。
这些数据充分表明，苏宁的投资利好不言而喻，也是国有企业相中的主要原因吧。
对此，苏宁易购表示，若该交易完成，将有助于公司股权结构的进一步优化以及长期战略的稳步推进。
而国资入局的话，除了可以为苏宁易购提供更为充足的资金实力，从而在市场竞争中争取优势，“国家队”对苏宁易购投资价值的认可，对未来吸引更多资金方入局苏宁也有大作用。
从这个角度讲，结合当前苏宁易购所积累的丰富的零售场景，新股东和新资金方的加入，将会为苏宁易购线上、线下各个零售场景的发展提供更为充足的“子弹”，持续保持苏宁易购在当下市场中的竞争力，巩固市场规模和地位，属于重大利好。
3、控制人不变？
苏宁引进战略投资的消息一出，一些人纷纷议论，苏宁是不是“易”主了。
答案，是不对的！
从过去国有企业收购的情况来后，大都有一个共同的特征，国有企业入股都是战略投资，而非国企兼并，国资并不会参与到企业的管理运营中去，它也不具备这种能力。
相信未来，如果国资进入后苏宁会获得很大发展，甚至不排除国资止盈退出，控制权仍可能是原创始团队手中，还是会依靠张近东领导的团队来实际运营。
像深圳地铁不去管万科，实控人还是王石原来的郁亮那帮人；荣耀从华为剥离后，虽然原有管理团队只占很少的股份，但仍是企业的掌控者。……
中国这样，国外更是如此：无论是日本软银投资的阿里，还是南非人投资的腾讯，其企业的控制人仍是马云和马化腾。
而查询苏宁易购的股东结构图，显示张近东实际控制着苏宁易购31.71%的股权，此次预计转让比例20％-25％，扣除后张近东依旧持有较大比例股权，仍然是苏宁易购最重要的局中人。
对此，我想此时此刻热议一家企业“易主”没有任何意义，重要的是作为中国民营企业的代表的苏宁，有了国有企业的加持，相信会得到很好的发展。
结语
2月25日，就在苏宁获“国家队”投资消息发布的同一天，全国脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。
苏宁控股集团凭借自身在脱贫攻坚领域的切实行动与积极成效，荣获“全国脱贫攻坚先进集体”称号。——苏宁是为数不多获得表彰的民营企业之一，而且是江苏省唯一一家获得表彰的民营企业。
30年来，每年12月26日的司庆日，苏宁人都会把这一天，发布他的公益计划，张近东也常说：
“企业小了是个人的，大了就是国家的。苏宁每一步发展都要服务于社会需要和国家*策。”
行文至此，我再次为张近东这句话动容，也再次祝福苏宁：
苏宁，已很大；相信未来有国有企业雄厚的资金加持后，会更大更好！（完）
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