年7月11日，北京春风药业（集团）公司上半年度工作总结及下半年工作部署会议在公司多功能厅召开，出席此次会议的人员有董事长耿春风及中层以上领导，会议由董事长顾问禹同生主持，他简要介绍会议目的、意义：由分管副总总结上半年工作，提出下半年计划，从而有目标的完成全年工作任务。半年总结会由公司高管做表率，为年终工作总结，全面推进中层以上员工年度工作述职考核做准备。
首先进行汇报的是副总经理秦友文先生。秦友文总对质量部和研发部上半年的工作情况进行了概述，包括研发中心的具体研发事项，“中药配方颗粒”的研发项目进度，春风（集团）各质量部的工作完成情况。总结了上半年科研中心的工作成果及需要改进的地方并对下半年的工作进行了部署，例如人员的编制、需要补充的仪器设备、QC、QA的下半年工作重点等。
第二位进行汇报的是副总经理周强强先生。周强强总根据所分管生产板块上半年运行情况依次进行汇报，介绍了生产系统基本情况、生产现状、销量、中药饮片和配方颗粒的库存情况，在上半年内无重大质量事故发生，无整批不合格报废现象，产品出厂合格率%。重点项目完成情况良好，不足之处在努力改进并完善。下半年的工作计划：（1）保质保量完成现有成熟产品生产任务；（2）群策群力完成配方颗粒新国标、京标品种生产；（3）快马加鞭、全面统筹，完成沧州改建项目及GMP认证工作。（4）要牢记安全生产，人力资源是公司健康持续发展的永续源动力，保障好人员的安全，在人才的培养上实施内外并举，认真计划、严格考核。
第三位进行汇报的是副总经理耿启森先生，耿启森总汇报了上半年各产品的销售状况，对比了北京区和全国区的销售现状。介绍了下半年的工作计划并提出了发展新业态的设想，借助电商平台流量建立直接2C的销售团队和品牌认知，以促进公司更好的发展。
第四位进行汇报的是副总经理杜丽梅女士，杜丽梅总介绍了北京营销中心招商部、商务部、财务部的人员组成；总结了各部门上半年的工作完成情况，完成的情况与预期的目标还有一段距离，还需努力追赶，并对下半年的工作计划按重要程度依次进行了叙述。
第五位进行汇报的是副总经理李成荣先生，李成荣总对年1-6月份的管理工作、3-6月份的销售工作进行了详细总结，对下半年的工作计划进行了具体说明，包括公司整体的管理工作、营销管理工作、销售业务落地工作等，重点着眼于营销管理工作和销售工作。
第六位进行汇报的是常务副总经理耿春雷先生，耿春雷总汇报了上半年的工作情况，包括工作分工、化药采购、中药采购等，下半年的重点工作着眼于河北分公司二期项目在建工程进度、完善采购相关工作、种植合作基地、采购团队建设。
第七位进行汇报的是禹同生顾问，他对上半年开展的工作进行汇报，针对工作中存在问题提出了改进办法，并对下半年人力、行*、总经办工作计划有序的展开讲解，提出了管理建议，强调了质量和安全的管理问题，目标是将春风药业做成北京市最具影响力的优质中药企业，并提出积极做好*建工作，要着眼于*员队伍的发展，做好春风药业*支部建设工作。
第八位进行汇报的是北京营销中心KA事业部总监张丽，张丽总上半年的工作进展具体落实在建立KA体系、招聘人才、医院、搭建学术平台等项目上，并介绍了下半年医院、医院、医院名录；配方颗粒工作的业务重点和行动方案。
下午会议由公司法律顾问进行了民法典—担保制度培训。会议最后春风药业（集团）耿春风董事长做出重要指示，他对大家一贯以来所做工作充分肯定，感谢大家的辛勤付出，他说：过去的成绩，只能说明我们曾经的努力；未来的发展才能证明我们的成长。春风集团要更加快速的发展，进一步提升公司的整体水平，努力把北京春风药业（集团）公司建设成为行业一流企业。
会议要求参会人员，认真学习、细分公司领导的工作部署，安排好下半年的工作，全面完成全年工作任务，使春风药业发展更上新台阶
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