5月22日，李克强总理在今年的*府工作报告中指出，依靠改革激发市场主体活力，增强发展新动能。要提升国资国企改革成效，国企要聚焦主责主业，健全市场化经营机制，提高核心竞争力；要优化民营经济发展环境，促进非公有制经济健康发展。
企业是高质量发展的主角。企业改革攻坚行动，是山东九大改革攻坚行动的重要内容。山东发起企业改革攻坚行动，就是要大力破除一切阻碍企业发展的体制机制障碍，让企业在市场中成长得更快、更好、更有竞争力，成为助推高质量发展的重要力量。
今年，突如其来的疫情，给经济社会和人们生产生活带来诸多影响，也是对企业实力的一次考验。“湖北缺什么，山东企业就生产什么”，有人说，山东企业有多少“家底”，在疫情防控中被“剧透”了!
不少山东“隐形冠*”，也亮出了“补链”能力。西王集团，从大家熟悉的生产玉米油企业，摇身一变成为全国最大的无水葡萄糖原料药生产企业，无水葡萄糖原料药源源不断地供给科伦药业、双鹤药业、青岛华仁药业这些生产大输液产品的大型药企。
山东企业实力越来越强，企业家越来越看好山东，山东做了什么、做对了什么？
以更大力度推进国资国企改革
山东省国资委的办公区，一块电子屏正为这一年倒计时，时刻提醒人们加快完成今年的国企改革任务。山东通过推进国企“倒计时”改革，加大国有资本布局结构调整力度，加快转型升级步伐，推动国有企业做好经济增长的稳定器、压舱石。
心无旁骛攻主业。4月29日下午，中国重汽集团与碧桂园集团签署战略合作协议，双方正在进行房地产转让项目交割，“重汽地产”将成历史，中国重汽正式脱离房地产业务。山东省属企业旗下的房地产开发企业频繁出现在山东产权交易中心的挂牌名单上，有的已完成转让。
山东省*府办公厅出台《山东省人民*府办公厅关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》，进一步突出精干主业，明确战略定位和发展方向，强化资源集聚，优化产业布局，增强核心竞争力和长期可持续发展能力。
推动国有资本重组整合。在省级层面“合并同类项”，打造一批优势产业集团，提高国有资本集中度、增强企业竞争力。如，山东重工集团完成对中国重汽集团的战略重组，旗下拥有潍柴、中国重汽等品牌的山东重工，一跃成为中国商用车市场领头羊。同年，山东省机场管理集团、山东省港口集团也挂牌成立。
优化省属企业资本结构，实施混改。一级企业混改全面启动，今年再争取3家到5家省属一级企业混改取得突破，资产证券化率达51.13%；到年，省属企业混改户数和资产占比要双双达到75%——根据山东省属企业混改三年工作计划，山东省属企业混改工作进入关键时期。
更有力地推动民营企业高质量发展
改革开放40年来，山东经济发展取得巨大成就，民营经济功不可没。民营经济过去是、现在是、将来也一定是山东发展不可替代的重要力量。
近年来，一些民营企业在经营发展中遇到不少困难和问题。有的民营企业家形容为遇到了“三座大山”：市场的冰山、融资的高山、转型的火山。
怎样翻过大山？
高效的资源配置是企业发展的动力。怎么做到高效？必须营造一个公平竞争的市场环境，要坚决清除市场壁垒，打破准入限制，通过市场将企业急需的资金、土地、人才等要素引过来、用起来，增强自我发展能力和市场竞争力。
山东印发《支持民营经济高质量发展若干意见》，聚焦民营企业反映突出的痛点、难点、堵点出台6方面35条*策。
这两年，我省精准对接民营企业需求，加大*策创新力度，先后出台支持非公有制经济健康发展10条意见、实体经济高质量发展45条、扩内需补短板促发展42条等，这一系列*策措施都是“真金白银”，对民营企业融资难、融资贵等问题，有些*策已经初步见效，有些还需要在实践中修正完善，民营企业家的笑脸越来越多。
从“千名干部下基层”到“万名干部下基层”，支持帮助民营企业发展，推动*策落地，释放*策红利，更加贴心地提供涉企服务，也是一项重要内容。
自3月16日以来，“青岛*策通”